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#問自己五個問題

還有六十天,今年就要過去。對於年初訂定的目標,團隊還能夠做哪些努力,來達成目標?

我們應該如何確保,顧客的抱怨或建議都傳遞到公司高階主管或相關部門那裡?

我應該設定什麼機制,讓自己定期和團隊成員一對一對話?

過去十個月裡,我或團隊曾經有過哪些失敗?回頭來看,這些失敗教了我們什麼?

換一個我敬佩的人,來坐我現在的位置,他會怎麼做?

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