還有六十天,今年就要過去。對於年初訂定的目標,團隊還能夠做哪些努力,來達成目標?
我們應該如何確保,顧客的抱怨或建議都傳遞到公司高階主管或相關部門那裡?
我應該設定什麼機制,讓自己定期和團隊成員一對一對話?
過去十個月裡,我或團隊曾經有過哪些失敗?回頭來看,這些失敗教了我們什麼?
換一個我敬佩的人,來坐我現在的位置,他會怎麼做?
台北市南京東路5段213號7樓, 松山區Taiwan
This email was sent to